本文旨在探討哈爾濱工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)課程中一項(xiàng)具有實(shí)踐意義的期末大作業(yè)：以“Hello S P2P”為核心概念設(shè)計(jì)一套工業(yè)控制計(jì)算機(jī)及系統(tǒng)的銷售管理方案。工業(yè)控制計(jì)算機(jī)及系統(tǒng)在智能制造、自動(dòng)化領(lǐng)域應(yīng)用廣泛，其銷售流程涉及客戶需求分析、設(shè)備配置定制、系統(tǒng)集成及售后服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。框架結(jié)合P2P（點(diǎn)對(duì)點(diǎn)）理念思想設(shè)計(jì)中，可以在銷售過程中增強(qiáng)數(shù)據(jù)傳輸效率與靈活性，優(yōu)化分布式系統(tǒng)互動(dòng)規(guī)則中的資源調(diào)度—基于P2P網(wǎng)絡(luò)的協(xié)調(diào)特征進(jìn)行關(guān)鍵銷售節(jié)點(diǎn)的匹配效率與準(zhǔn)確性。案例模擬大型OEM客戶對(duì)大數(shù)目P++組件招標(biāo)求解問題的分散模式、避免數(shù)據(jù)處理積累單側(cè)的系統(tǒng)結(jié)點(diǎn)效用較低。